云拍卖是一个创新型艺术品线上交易平台

据了解,云拍卖是一个创新型艺术品线上交易平台,具有竞价分红、刺激分享和合伙人模式三大亮点。目前云拍的艺术品类目覆盖首饰珠宝、茶艺紫砂、文房书画、玉石工艺、时尚文创和奢侈品等七大品类,上百种类目。目前商家有两千多个,正式上线后商家速度增长的非常迅速,在未来将达到三十万商家的规模。

2019年11月19日

香港家长选择国际学校的另一个原因是课程与外国的教育体系接轨

報道:香港黑色暴力不斷升級,邪惡風氣更是滲入校園,不少小學生中學生被花言巧語蠱惑,放棄學業走上街頭,成為政治犧牲品。有見於此,不少有能力的家長紛紛放棄被暴力思潮滲透的教授本地課程的學校(本地學校),而是轉向更加中立和平的國際學校。

2019年11月18日

新晃县公安局在扫黑除恶专项行动中获得一个16年前的命案线索

这不是中央政法委秘书长、全国扫黑办主任陈一新第一次就此案表态。一个月前,在全国扫黑除恶专项斗争第二次推进会上,陈一新就表示,将公布“湖南操场埋尸杀人案”查办进展情况。这起案件之所以备受关注,不仅在于性质极为恶劣,还在于社会极为关切,更在于关系到“正义能否战胜邪恶、法律能否惩治犯罪”。

2019年11月15日

双十一还在默默一个人么?快上苏宁超市一起组CP

不仅玩法让人耳目一新,而且通过CP组合营销,展现了苏宁强大的商品供应链与整合能力。将看似毫不相干的相关产品进行组合,需要的是强大的品牌资源与协同作战能力。

2019年11月11日

一个更加开放、创新、合作共赢的中国

泰雷兹在华业务的不断壮大,还因为“中国变得越来越开放”。

2019年11月10日

通过“照片+故事”让观众更了解中华人民共和国成立70年来新疆每一个历史瞬间

据主办方介绍,《七个人的70年——新疆相册》取材于中华人民共和国成立70周年以来,新疆经历的无数个历史性经典瞬间,讲述普通人与国家之间息息相关密不可分的动人故事,通过平凡人、平凡事,描绘出中国故事的新疆篇章。

2019年11月10日

林校长想出一个方法:给一般学生增加「挑战题」

上個世紀80年代,香港經濟雖然蓬勃發展,但並非一帆風順,先後出現過港元大貶值和股災。社會出現變局之時,林日豐校長負笈加拿大,求教名師。當時林校長的導師打破常規的教學方法,上課時師生角色互換,讓學生在課堂上給幾位教授講題。林校長憶起這段經歷時,直言每次輪到他講題都會「成身出汗」,但卻讓他的講解能力得到了最大程度的鍛煉,他明白到:為師者,必須站在聽者的角度,自下而上啟發他們。

2019年11月08日

大家的意见会不断在同一个版面上呈现

應用電子學習軟件知多D:●Mouse Mischief──可讓講師插入互動式問題、投票,以及在課程中繪製活動投影片。學員可以使用自己的滑鼠按下、圈選、刪去,甚至是在熒幕上畫出答案,積極地參與這些課程。

2019年11月08日

常能嘉用镜头记录了一个“绿色”的垃圾处理过程

四川美术学院学生的作品则聚焦对个人问题的追问和对社会议题的关注,让学生从个人体验出发,通过艺术创作与世界沟通,接纳正在发生的每一种探索,研究正在出现的新事物。

2019年10月05日

全球盛会——写在第二届进博会倒计时一个月

——首次设立“进博会发布”平台,为全球新产品、新技术、新服务以及开放政策、研究成果等“进博好声音”提供新的舞台。

2019年10月04日

我要从一个定投上最大的误区“止盈”(即因为盈利而卖出)开始

所以“如何卖”,才是投资理财中提升盈利空间最大的技巧。

2019年09月28日

在社会上做一个与人为善乐于助人的人

我爱我的祖国如何表达在工作上做一名好员工在家庭上做一个有担当的人在社会上做一个与人为善乐于助人的人

2019年09月23日

不是一个标准的全球化会适应全世界

华为“心声社区”今日(16日)刊登了该公司创始人任正非于10日接受《经济学人》的采访纪要。 在采访中,任正非介绍了今年前8个月华为的财务表现,收入累计增长19.7%,利润和去年持平。谈及利润没有增长的原因,他解释说,主要是战略投入在大幅度增加,华为增加了几千名员工,都是高素质人才,来修补被(美国)实体清单击穿的“洞”。 “现在从5G……到核心网,网络的“洞”我们已经补完了。我们在9月18日将要发布昇腾AI集群,1024节点,这是目前全世界最快的人工智能平台。”任正非说道。 他还向《经济学人》确认,华为可以许可技术和工艺转让给西方国家,许可别的西方国家也生产同等的设备。任正非强调:“只是技术秘密,不可能连员工都转让了。” 以下为采访纪要全文,内文有删减: 1、《经济学人》北京分社社长、“茶馆”专栏作家David Rennie:任总,您是一名非常重要的全球商业领袖。因此,在提出其他华为相关问题前,我们希望先问您一个关于全球化、关于技术给全球化带来哪些挑战的问题。你们现在有许多大公司所销售的产品和服务只有在建立起高度信任的世界才能发生,因为你们销售的不是网球鞋和网球拍,而是自动驾驶汽车或医疗设备。从全球化的角度看,针对这类产品进行交易需要建立在终生信任的基础上。但像中美这样的国家相互之间很难产生信任。这个问题能解决吗?应该怎样解决?我们想听听您的看法。 任正非:欢迎你们直爽提问,我也会非常坦诚地回答问题。 经济全球化对整个人类有非常大的好处,因为它对资源的优化配置和降低服务成本具有极大意义,因此会推动社会的进步速度加快。经济全球化是西方社会先提出来的,西方的指导思想是:西方提供先进的技术和设备,发展中国家提供原材料和低端劳动,这样来进行全球化的经济贸易。但是西方没有想到,发展中国家从低端生产开始,也会逐渐走向高端。 上世纪六、七十年代,西方碰到了严重的经济危机,这个经济危机就是劳资冲突。西方经济学家提出一个理论“高工资、高物价、高消费”,在短时间内解决了西方的困境,实现经济的高速发展。直到上世纪末,数十年间,西方社会发生迅猛的经济增长。这个经济模式的基础是必须要有高收益,如果没有高收益就无法完成高收入分配。发展中国家虽然提供了广大的市场,但是发展中国家也会有大量商品进入发达国家,发生这种冲突和矛盾,不是全球化本身的问题,而是两个发展机制之间应该进行正确的协调。 单单就欧洲和中国的关系来讲如何解决这个问题。中国要履行WTO承诺,大规模开放服务业、制造业……。最近这两年开放速度加快了,比承诺晚了一点。英国和欧洲在服务业上经历了几百年积累,有充分经验,中国也有极大需求,如果欧洲服务业大规模进入中国,有利于中国的社会进步。中国用产品从欧洲赚回来的钱,欧洲用产品与服务再从中国赚回去,这样有利于财务平衡。比如,中国的汽车税收将用五年时间降到非常低的水平,英国和欧洲的汽车是世界上质量最好的汽车,日本的汽车是最经济实惠、又质量优良的汽车。所以,现在全球化中出现的问题需要磋商,一件一件去实现解决。不是全球化本身错了,而是机制在新环境下出现了一些问题,但是没有坐下来好好去协调。 再比如俄罗斯,如果当年欧盟接纳俄罗斯加入欧盟,俄罗斯的能源、西方的机械设备交易,估计至少不低于一万亿欧元,这些经济注入到欧洲,有利于欧洲解决内部贫富分化的矛盾。 我曾经与奥斯本和卡梅伦有良好沟通。当时奥斯本把英国税收降到21%,并不影响英国的财政,为什么?领救济金的人需要有条件领取救济金,必须去找工作,要么做一些公共服务,比如照顾孤寡老人、公共卫生等。减少的税收收入和减少的社会福利开支是相等的,所以英国很平稳。特蕾莎政府继续宣布把税收降到17%,英国的一系列政策是英国重新成为投资中心的基因。所以,要在不断自我调整中适应全球化,而不是一个标准的全球化会适应全世界。这是我一点不成熟的看法。 2、David Rennie :我知道我的同事有很多关于华为的问题。您刚才提到欧洲和日本等国家如何看待经济全球化,但唯独没有提到美国。鉴于目前的中美关系,您担心全球化未来的走向吗? 任正非:会。因为美国是世界最强大的国家,它本来是世界警察,维护世界秩序,世界的回报是接受美元作为国际流通和储备货币,美国通过发行美元向全世界征收铸币税。如果美国继续承担维护世界秩序稳定的责任,它并不会吃亏。但是现在美国自己把这个机制破坏了,大家不再相信美国在维护世界秩序,也不相信美元是最可靠的储备货币。当全世界对美国和美元的信任产生摇摆,美债和美股就会发生危机,这会引发美国内部产生巨大的经济政治动荡。 3、《经济学人》伦敦商业主编Patrick Foulis:2019年,美国外交家做了很大的努力试图说服美国的盟国不要使用华为设备。请问任先生,美国所采取的一系列行动现在成功了吗?美国的这些努力对象主要是其核心盟国,比如英国和澳大利亚,但是似乎越南等国也面临来自美国的巨大压力,要求他们不要使用华为设备。美国的这一系列抵制华为的举动现在有多成功? 任正非:首先,对于买不买华为设备,这是很正常的商业选择,因为过去也有很多客户不买华为设备,选择过程中大多数是商业原因。但是选择5G的时候,把5G作为一个政治因素、作为一个危险品来看待,美国可能看待错了。对5G的选择应该从有利于国家发展的角度,而不是政治角度。 我举一个例子。一千年前,中国处于唐宋文明,当时中国是世界上最强大的国家,清明上河图的盛世形象不是虚构出来的,而是真实描绘。几百年前,英国的哲学和社会制度促进了工业革命,英国人发明了火车,还发明了轮船,而中国基本还是马车,马车的速度比火车慢,载货量比轮船低,中国就落后了。英国成了世界上的工业强国,把工业品卖到了全世界,对各国的社会进步产生了巨大影响,至今全世界有2/3的人口会讲英语,这就是速度决定了社会进步。 5G是一个高速度、高带宽、低时延的信息联接技术,代表了信息社会的速度,谁掌握了速度,谁就会快速前进。在信息社会中,放弃了速度,放弃了对优秀信息联接技术的选择,也可能使它的经济减速。 英国人民是非常聪明的,英国大学也是世界最优秀的,如果要重振工业雄风,一定要在信息社会中掌握高速度。光纤网络、基于光纤网络的5G技术,它可以联接超级计算机、超级存储系统,支持人工智能。如果人工智能可以让现有产能提升十倍效率,那么英国就变成几亿人口的工业大国。我说“提升十倍效率”是随便说的,在极端情况下,提高百倍、千倍效率也是可能的。人工智能的鼻祖是图灵,他是英国人;克隆小绵羊多莉的也是英国人。如果基因技术和电子技术融成一个技术,这个世界会变成什么样子?我不可想象。英国有极大的振兴空间,速度决定了英国是不是会走向胜利。 4、Patrick Foulis:我想问问关于过去几个月华为的情况以及美国的打压对华为有哪些影响。能否谈一下自今年5月份华为被加入“实体清单”以来,你们的财务表现如何?会不会由于“实体清单”事件带来收入下滑? 任正非:到今年8月份,我们的收入累计增长了19.7%,利润和去年持平,没有增长。收入增长率在递减,年初是30%左右,年中是23%,8月份已经是19.7%了。利润没有增长,主要是战略投入在大幅度增加,我们增加了几千名员工,这些员工都是高素质人才,比如一些天才少年、应届毕业的博士,他们来主要是要修补我们被实体清单击穿的“洞”。现在从5G……到核心网,网络的“洞”我们已经补完了。我们在9月18日将要发布昇腾AI集群,1024节点,这是目前全世界最快的人工智能平台。 现在实体清单打击对我们有影响的是终端,终端的“洞”还需要一定时间才能补好。 Patrick Foulis:现在海外消费者业务是不是在萎缩和下滑? 任正非:之前终端在海外出现了下滑,下滑的速度在减慢,10%左右。 5、Patrick Foulis:这个月再过一段时间,你们将推出华为Mate 30系列新手机。Mate 30系列有没有安装安卓和Google应用?现在是什么情况? 任正非:没有预装Google的GMS生态系统。 Patrick Foulis:那我还要问个问题。如果说华为的这款手机并不能预装全套的Google应用,是否可以预测未来华为手机的海外销量会大大低于从前?是不是意味着下半年,包括第四季度,华为在财务上会面临比较大的打击? 任正非:首先,我们还是想继续使用安卓系统,我们和Google还是很友好的。如果美国政府不准我们使用,我们也有替代方法,但是如果要进行替代,需要两、三年时间才能完成。所以,终端海外销量在这段时期有所下滑,我们认为是正常的。除了生态应用以外,我们的手机还有很多特殊的优质性能,因此我们认为还是会有客户喜欢和接受我们的产品的。9月19日在慕尼黑发布Mate 30手机,要根据那时的发布情况来看,里面装载了什么东西。 Patrick Foulis:在华为准备推出自己的操作系统期间,您觉得有没有可能出现亏损? 任正非:不会。增长会放慢,但是不会亏损。 Patrick Foulis:假如说我是负责Google公司的,华为最终在全球推操作系统,作为Google会多担心呢? 任正非:Google还在不断说服美国政府许可我们使用它的生态系统,我们和Google在这个问题上是一条心的。我们的操作系统最初并不是针对手机开发,而且Google的操作系统是开源的,我们还会继续使用。美国限制我们不能使用的是Google的GMS生态系统,涉及千万家合作伙伴,华为也不可能一、两天就能替代完成。如果美国政府批准我们继续用Google生态系统,其实就是美国公司垄断了世界;如果美国政府不批准,美国公司在世界上的竞争力就削弱了。 6、Patrick Foulis:我们知道您的工作之一是要重建信任,华为公司有没有考虑在重建信任方面提出一些激进的选项或者方案?比如说把中国市场外的部分5G业务卖给其他公司,有没有考虑这样一些激进方案调整公司架构,从而重建信任? 任正非:我们不太可能采用引入外来投资者的方案,因为投资者的思想方式以盈利为中心,而我们公司是理想高于投资利益。至于技术是不是可以许可转让给西方国家?可以。不是部分,可以是全部。华为的理想是“为全人类提供服务,努力攀登科学高峰”,有更多人来一起完成,符合我们的价值观。因此,能否许可别的西方国家也生产我们同等的设备?可以的。 Patrick Foulis:跟您再确认一下,您说的转让是把某些区域的5G业务卖出去,还是指技术许可? 任正非:技术和工艺都可以许可,他们可以在此基础上再研发。 Patrick Foulis:这种模式下,华为员工和相关的设施、场地一并转让还是只是知识产权? 任正非:只是技术秘密,不可能连员工都转让了。

2019年09月16日

恐怕一个重要原因就是大家都已经知道了机场餐饮价格高

当然,这轮调价与国家民航局的鲜明态度有关。民航局曾明确宣布,将进一步改进服务措施,提升服务品质,推进机场餐饮“同城同质同价”。这是以旅客为中心的一个体现。但是,这一举措仅仅惠及旅客吗?

2019年09月16日

接种地图”是北京市疾控中心公众号的一个子栏目

公众参与疫苗追溯,比较现实的做法是,让消费者能够在专门的APP上输入自己所接种疫苗的批号,或者直接扫追溯码输入,从而获取这支疫苗的生产、流通、接种等信息,若如此,问题疫苗将逃不过无处不在的群众监督。假如在提供“接种地图”等信息服务的基础上,再增设“疫苗追溯”功能,必然更受公众欢迎,也势必让疫苗安全更有保障。

2019年09月10日